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      商品條碼管理能在很大程度上提高庫存管理的精準度， 在防止誤出貨上也具有很好的效果。 引進采用條形碼的出貨檢驗系統(tǒng)時，前提條件是所有商 品均附有條形碼或庫存儲位上標有商品條形碼。在后一種情 況下，如果入庫時歸入儲位的商品錯誤，該商品會被當(dāng)成正 確商品分揀，所以最好按前一種方式進行。 條形碼出貨檢驗的特征：操作人員手持掌上型終端機 (Handy Terminal)對準商品條碼掃描貨號，與超市收銀員一 樣逐件掃描貨品的條形碼。        同一種商品（貨品）有很多件時，操作人員先掃描

     基于跨境物流車租賃平臺經(jīng)營模式的增值業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)和配套服務(wù)三 大業(yè)務(wù)板塊，綜合各項業(yè)務(wù)板塊所提供的服務(wù)，設(shè)計出跨境物流車租賃平臺 盈利模式，依據(jù)平臺盈利載體所包含的增值業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)和配套服 務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，從各項業(yè)務(wù)所提供的產(chǎn)品與服務(wù)進行收益分析。  1.核心業(yè)務(wù)盈利分析       跨境物流車租賃平臺核心業(yè)務(wù)盈利模塊主要包括跨境物流車租賃收益、 客戶資源整合收益、金融資本收益、貨代公司間業(yè)務(wù)協(xié)作收益四個方面。其中， 跨境物流車租賃是核心盈利點。 &

       通過分析電動跨境物流車租賃平臺的運營機制，并結(jié)合電動跨境物流車租賃平臺 的市場定位，電動跨境物流車租賃平臺的商業(yè)模式進行設(shè)計，主要包括租 賃業(yè)務(wù)流程設(shè)計、經(jīng)營模式設(shè)計和盈利模式設(shè)計。 租賃業(yè)務(wù)流程設(shè)計          租賃業(yè)務(wù)作為電動跨境物流車租賃平臺的主業(yè)務(wù)，決定了電動跨境物流車租賃平 臺的整體商業(yè)模式。對市場上現(xiàn)有的租車流程進行分析后，結(jié)合電動跨境物流車 的特點，可以得到的電動跨境物流車租賃平臺租賃業(yè)務(wù)流程。  1.提出租車申

      以該數(shù)值為指標，如果希望數(shù)值一次比一次更好(降低 庫存差異率、缺貨率)，就應(yīng)該考慮應(yīng)該采取什么措施。 缺貨率以當(dāng)天的缺貨項目數(shù)計算。 調(diào)查庫存差異發(fā)生的原因 為制定對策，首先應(yīng)調(diào)查庫存差異發(fā)生的原因。為查明 原因，可以采用特性要因圖（參見圖3-5）和邏輯樹（參照第 32節(jié)）等工具。這些工具有助于追溯“原因背后的原因”， 直到找出根本原因。        舉個例子，假設(shè)庫存不符的原因是分揀過程中因數(shù)量清 點錯誤導(dǎo)致的誤出貨。出貨時有一道分揀工序，那么，為什 么分揀時會出錯呢?讓我

      找出發(fā)生瓶頸的工序和環(huán)節(jié)，立即進行改善。 縮短什么工序的作業(yè)時間 對商品進行整理后歸入儲位。 假設(shè)入庫驗貨口在一樓，保管場所在二樓至五樓的庫房，由于電梯的臺數(shù)有限，搬運商品時一定會耗費時間。       那么，如果搬運的開始時間提前會發(fā)生什么情況呢?不 用說，搬運工人將商品運至保管區(qū)的時間也相應(yīng)提前。怎樣 才能使搬運時間提前?方法是集中人力品檢。品檢結(jié)束越 早，搬運工人把商品送到保管區(qū)的時間就越早。 由此可見，在耗時最長的工序集中安排人力對調(diào)整整體 的作業(yè)平衡極為有益。 各工序的什么環(huán)節(jié)

       明確的方針，對方針的理解和公正的評價有助于維持員 工的積極性。  “為了誰?為什么?”         工作的目的是獲得報酬來維持生計，“求職”行為的出發(fā) 點就在于此。對待工作這一行為的看法仁者見仁智者見智， 前者的工作具有專業(yè)性。一般情況下，這種人一旦在某 種程度上習(xí)慣本職工作，如果再派給其他工作，他們會表現(xiàn) 出抗拒的態(tài)度。另外，當(dāng)工作量增加卻未獲得相應(yīng)報酬時， 他們會感到失落，因為在他們看來，工作量等于薪水的勞動 意義已經(jīng)喪失，繼而在

      綜合跨境電商物流派送車租賃平臺各相關(guān)利益主體的分析，在相關(guān)政府部門的指 導(dǎo)和政策鼓勵下，以第三方租賃平臺運營公司為出發(fā)點，分析設(shè)計各相關(guān)主 體間的運營關(guān)系，逐步打造關(guān)系合同化、服務(wù)個性化、功能專業(yè)化、管理系 統(tǒng)化和信息現(xiàn)代化的服務(wù)平臺。 本節(jié)對跨境電商物流派送車租賃平臺的運營機制進行了設(shè)計，跨境電商物流派送車租賃平臺采取多方參與、第三方租賃平臺運營 金司運營的運營機制。第三方租賃平臺運營公司負責(zé)整個平臺的運營管理， 協(xié)調(diào)與政府部門、城市物流企業(yè)、金融機構(gòu)和跨境電商物流派送車生產(chǎn)商之間的運營 關(guān)系，實現(xiàn)各參與主體間的相互協(xié)作，共同完成

      結(jié)合電動跨境物流車租賃平臺市場定位，通過分析電動跨境物流車租賃平臺各參 與主體間的相關(guān)職責(zé)，確立各利益主體間關(guān)系，明確各方利益關(guān)系后，從各參與方利益角度進行分析。相關(guān)利益主體分析。依據(jù)各參與方的參與性質(zhì)，將參與主體劃分為政府層、企 業(yè)層、運營層三個層面，其中政府層主要包括相關(guān)政府部門，貨代公司層包括金 融機構(gòu)、城市物流貨代公司和電動跨境物流車生產(chǎn)商，運營層則是指第三方租賃平臺 運營公司，分別對每個層面所包含的相關(guān)利益主體進行分析。  政府層